鐵運公司工務段針對點多線長、人員分散的工作實際，堅持以“學、練、查、論”為主要内容，不斷加強現場安全管理，引導職工增強安全生産内在動力，争當線路除障的排頭兵，真正将“安全生産”轉化為“我要安全”“我會安全”“我能安全”的具體行動，全力守護貨運線路安全暢通。

緊密圍繞崗位安全生産實際，結合安全事故案例分析，組織幹部職工深入開展月度培訓、月度考試、“三防”演練等活動，引導全員牢記安全規章制度、安全生産知識、崗位操作規程，強化崗位安全生産意識，提升安全業務技能；進一步加強日常學習教育，普及安全知識，常講違章危害，常說安全之要，教育職工從思想上牢固樹立安全理念，規範自身作業行為，做到安全生産。

針對技能經驗不足的新職工，充分發揮現場作業經驗豐富員工的“傳、幫、帶”作用，建立師帶徒關系，強化日常考核，激勵師傅用心教、徒弟認真學，不斷提升新職工業務技能；組織開展技術比武、标準化作業視頻錄制等活動，通過職工相互之間比技能、比業務、講标準，進一步激發全員學技練藝熱情和主動性，提升全員綜合素質，規範日常作業行為，上标準崗、幹标準活。

利用每周安全例會時機，對各個養路領工區月度檢查情況進行全面總結，充分評估每一個養路領工區的安全情況，對現場作業中存在的風險隐患進行詳細分析，溯源尋根，重點安排部署整改工作，确保隐患及時排除，線路安全暢通；同時，針對具體問題組織職工深入讨論，廣泛聽取意見建議，針對性完善相關管理措施，進一步強化各崗位管理，全力保安全強管理促運輸。