今年以來，天祝煤業公司緊緊圍繞各項目标任務，始終咬定安全生産不放松，切實把經營管理、煤炭銷售、環境治理、疫情防控責任扛在肩上、落實在行動上，強管理，抓落實，引導廣大幹部職工頑強拼搏，開拓創新，圓滿完成上半年各項工作目标任務，實現時間任務“雙過半”。到六月末，累計生産原煤47.66萬噸，完成全年計劃的53%，掘進進尺完成1831米，完成全年計劃的52%，銷售煤炭47.63萬噸，其中，銷售洗精煤19.79萬噸，實現産銷平衡、效益提升。

抓實黨建引領，凝聚發展合力。天祝煤業公司以黨建為引領，着力深化理論武裝。上半年，組織黨委理論學習中心組學習12次，下基層專題調研黨建工作4次，開展思想政治學習培訓5期，集中學習省第十四次黨代會精神，撰寫心得體會、研讨材料21篇，印發《黨建知識300題》口袋書100冊，編印《安全簡報》《天煤之光》《形勢政策宣傳》等學習資料12期。同時，大力開展黨員“一帶二”活動，共簽訂責任書405份，組織各級黨員管理人員上講台講大課，深入開展安全理念宣貫、安全警示教育活動，找準黨建與安全生産深度融合的結合點，抓實黨建工作促進安全生産，為企業安全穩定發展凝聚了思想共識、彙聚了動能合力。

抓實安全管理，築牢安全防線。天祝煤業公司按照年初制定的《關于切實搞好2022年安全生産工作的決定》，紮實開展安全生産專項整治三年行動、安全生産月系列活動，在全公司營造了濃厚的安全輿論氛圍。每周開展安全大排查，通過查視頻、智能礦燈、現場檢查等方式，及時糾正職工不安全行為，有效提升了安全管理水平；充分利用網絡視頻會、雨課堂、集中培訓、自主學習等方式加強職工教育培訓力度，上半年累計完成安全培訓14858人次，有效提升了全員綜合素質。全面抓好重點工程安全管理，先後順利安全完成了2201綜采工作面設備回撤、2103綜采工作面設備安裝、2103工作面及1207回風巷單軌吊機車安裝工作，不斷抓實現場各項工作管控，形成了安全管理自上而下、齊抓共管的良好局面，築牢了安全防線。

抓實經營管理，促進降本增效。天祝煤業公司不斷健全各項經營及成本管理制度，通過進一步實施精細管理，創新成本經營管理體系，強化了全面預算管理，細化了各項費用支出預算和計劃控制。堅持實行契約化經營承包管理，以目标責任書為導向，按照契約化嚴格考核，不斷加強了成本管控。加大修舊利廢、降本增效力度，上半年完成回收複用、修舊利廢202.28萬元。同時，對單身職工宿舍内外牆面進行粉刷，為廣大職工群衆打造舒适、整潔的生活環境，不斷提升職工的幸福感。

踔厲奮發新征程，奮楫笃行譜新篇。進入下半年，天祝煤業公司将以更飽滿的激情、更昂揚的鬥志、更紮實的作風，增強安全意識，強化安全責任，堅守安全紅線，抓好安全生産經營工作，确保全年各項目标任務順利實現，以優異的成績向黨的二十大獻禮。