自2005年參加工作以來，18年如一日的煤海曆練，練就了三礦岩巷二隊隊長徐小峰勇毅、果敢、實幹和溫暖并存的優秀品格，踏實肯幹的精神使他從一名普通采煤工一步一個腳印，不斷成長為一名優秀的基層管理者。今年，被集團公司授予“優秀隊長”的光榮稱号。

2022年2月，徐小峰被三礦聘任為岩巷二隊隊長。面對岩巷二隊安全工作基礎薄弱等突出問題，徐小峰在安全問題上敢于“亮劍”，以有效防範安全生産事故為目标，帶領全隊職工始終嚴格執行各項規章制度、作業标準和崗位安全生産責任制。在日常工作中，面對違章作業追究責任時，他堅持按章辦事，從不講一絲一毫私情。2022年8月，在1300瓦抽巷（北）掘進中，剛放完炮，和他共事多年的工友為了趕時間、趕任務，在頂闆還有掉渣的情況下冒然進入施工現場作業，徐小峰發現這一情況後，當場立即制止，并當着在場職工的面對工友進行了嚴肅批評教育。當時，這位工友情緒很大，反駁他：“幹不完，就不能按時下班。”他聽後，語重心長地給工友講起安全的重要性，并教育他：任務再緊再重，也要先保證安全，沒有安全所有工作都等于零。随後，他帶着現場職工敲幫問頂，把活渣一一處理，安裝好超前支護後，才組織職工開始掘進。事後，職工紛紛表示，有這樣負責人的隊長，跟着他幹，我們的安全有保證，我們都放心。

為進一步提高全隊精細化管理水平，徐小峰結合岩巷二隊工作實際，按照煤礦安全生産标準化管理體系建設的要求，摸索出一套“流程圖上牆、工作面授課”的新工作模式，利用工作面作為課堂，工藝流程圖、工作規範圖作為黑闆，通過對照圖紙講解、職工每日觀看、現場提醒的方式，進一步提升全隊職工對工藝流程和操作規範的掌握及運用能力，從而進一步提高職工安全風險化解能力，有效避免了違章指揮、違章作業等問題的發生。優質的日常管理行為，潛移默化影響着全隊幹部職工的安全觀念，自徐小峰擔任隊長以來，岩巷二隊“三違”人數明顯下降，全年各項安全指标均達标完成。

2022年9月，岩巷二隊負責掘進施工的工作面關系着三礦下一步生産接續任務。面對工作面地質條件複雜、施工時間緊、任務重等諸多不利因素，為了進一步提高單進水平和掘進效率，徐小峰每天堅持提前一小時來到單位，向值班隊長和夜班班組長了解前一天各項工作進展情況，每天頻繁穿梭在辦公室和井下生産頭面之間。入井後，徐小峰總會深入迎頭施工現場，問進度、查質量，全面了解施工任務完成情況；升井後，他又迅速鑽進辦公室查資料、畫圖紙、定方案，一班班、一天天，盯守在工作崗位上一刻不曾放松，保證了工作面掘進工作的高效順利完成。

“一個拳頭五指攥緊才有勁”。徐小峰始終認為全隊工作光靠一個人幹不行，要大家使勁才能幹好。他堅持每天下小班，與職工同上同下，緊盯現場，帶領全隊幹部職工按照“一面一策”優化施工方案，堅持以“智”取勝，向“管理創新、科學組織”要效率。徐小峰深知，他們隊掘進設備不是最先進的，但要發揮好設備的最大功效，就要把人機協同效能發揮到極緻，合理優化勞動組織，利用績效獎勵激勵機制，他帶領全隊職工在安全技術措施确保的條件下，借助耙岩機配合皮帶的出渣模式，一點一點攻下了生産中的“攔路虎”、硬骨頭，組織施工的5721-11前期施工巷單頭完成掘進進尺65米、5721-11前期回風掘進工作面完成進尺41米，共計完成進尺106米，超額高效完成月度掘進務指标，創造了三礦同等裝備條件下最高掘進紀錄，創造了“打造快速掘進線”的新速度，為确保全年生産任務的完成提供了有效保障。

岩巷掘進，打眼是最苦最累的活，随着風錘震動，整個身體都在抖動，加上刺耳的噪音，對人的精力和體力消耗非常大。面對這樣的施工環境，徐小峰率先垂範、身體力行，始終保持共産黨員特有的幹勁和激情，遇到困難從不打“退堂鼓”，而是沖鋒陷陣、主動作為，隻要他下井跟班，迎頭的重活、累活總是搶着幹，在班組出勤低、人員少的情況下，為完成當班生産完成，徐小峰帶頭身先士卒，率先垂範，帶領幹部職工打眼、掌釺杆，一幹就是十多個小時。當工友們看到他累得滿頭大汗，勸他其休息一會時，他總是說：“我是一名黨員，就要關鍵時刻頂得上去，這樣才能不愧于黨員這個稱号。”多年來，徐小峰還養成一個習慣，每次下班，帶頭把舊鑽頭、舊錨杆、舊風帶、舊鑽杆等帶上井，同時提醒班組每位職工勤儉節約，開源節流。全隊職工在他的帶領下，積極修舊利廢，2022年，光修舊利廢一項就節約資金12.3萬元，為全隊提效增收發揮了積極作用。

隻要是工友的事，不論大事、小事，都會成為徐小峰的心頭大事。在工作中，徐小峰不僅是隊長，也是岩巷二隊的一名“家長”。他總是時刻留意每一名職工的思想狀态，如果發現工友在工作中思想不集中、心在不焉，他會立即叫停職工的作業行為，了解思想狀況，下班升井後，會主動找到職工，及時化解心結、疏導情緒，及時幫助解決職工工作生活中遇到的困難和問題，時刻教育大家要學會大度寬容，不要帶着情緒上班，要對組織、家庭和親人負責，安安全全上班，快快樂樂生活。工作與生活中，徐小峰還十分注意把握嚴與愛的“度”，全力營造和諧氛圍，在工資管理上，嚴格按照考核标準進行評分，在評比分配上向苦、髒、累、技術崗位傾斜；工作中遇到問題，徐小峰總是及時召開會議，組織職工分析問題原因，研究解決辦法，制定有效措施，把好經驗和做法在全隊共享交流，有效提升了全體職工的技能水平。

2022年8月，在得知岩巷二隊職工吳建良妻子身患癌症，常年需要在醫院治療，加之父母同時患有重病，一家六口生活拮據後，徐小峰第一時間向全隊職工發出捐款倡議，全隊上下紛紛慷慨解囊獻出愛心，籌集善款8480元，不僅幫助困難職工解決了燃眉之急，更讓全隊職工深刻感受到了集體的力量和組織的溫暖，激勵并鼓舞全隊職工在今後工作中繼續團結奮鬥、愛崗敬業、奮勇向前。有一名青年職工幹活很賣力氣，累沒少受，苦沒少吃，汗沒少流，但由于工作經驗欠缺，工作質效總是上不去，徐小峰主動找到他，手把手教他工作技能和技巧，通過一段時間的傳幫帶，青年職工很快成為一名生産好手，由一名普通職工成長為一名班組長。

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨砺出。徐小峰用辛勤的汗水、豐富的實踐經驗和盡職盡責的工作态度，堅守崗位，默默無聞奉獻在煤海深處，無怨無悔追求實踐着自己的理想，用自己實際行動和精益求精的信念，不斷攀登着工作中的新高峰。