金能科源公司商貿分公司黨支部緊緊圍繞“工礦産品制造、商貿餐飲服務、農業及土地資源開發、财務金融、工程建築”五個闆塊一體發展布局，始終堅持以黨建為引領，加強“一支部一品牌”黨建品牌建設落地生根，助推各項工作穩中有進，以高質量黨建促動企業經營、産值、利潤取得新成果。

商貿分公司黨支部從強化全體黨員理論學習入手，通過“三會一課”、主題黨日活動、黨建例會、班組會等時機，以“領學+促學”“自學+研學”“結合學+融入學”的“三套學習方法”，組織黨員及時跟進學習黨的創新理論，從新思想中尋找發展方向、謀劃發展之策、增強前行力量，以理論的堅定，帶動黨員在黨性上、行動上、發展上的堅定行動，以黨員的先鋒模範作用，帶動全體職工為企業高質量發展齊心協力，以黨建引領不斷推動企業各項重點工作深入開展。黨支部持續在全體黨員職工中加強對形勢任務和集團公司、金能科源公司發展戰略部署的宣講，深化全員思想政治建設，在抓好思想政治教育的前提下，引導全員與生産經營發展目标保持一緻，推動各項工作高效順利推進實施。

商貿分公司黨支部按照“雙向培養”和“一崗雙責”要求，教育引導黨員管理人員既在黨務工作崗位履職，同時又在企業經營管理方面盡責，不斷提升他們的黨建工作能力和生産經營管理能力，使黨建與生産經營在班子及個人之間相互交叉融合，使黨建與生産經營互推進步、互促共進，逐步成長為符合現代企業發展需要的複合型人才。黨支部激勵動員基層一線黨員充分發揮先鋒模範作用，以黨員帶頭學、職工跟進學的形式，引導基層一線職工不斷學習知識、提升本領、增長才幹，有效增強了隊伍整體素質。為了更好的使黨建與生産經營相融合，支部委員積極參加印刷廠、被服廠班組的班組會，為班組成員詳細講解黨的最新理論成果，積極組織職工結合實際工作展開讨論，認真聽取有關創新性工作意見建議，及時梳理落實，有效加快推進了黨建與生産經營的相融力度，實現了黨建與生産經營工作質效的雙提升，也進一步強化了班組黨建工作和管理水平。

商貿分公司黨支部按照“調次序、抓重點、創思路、嚴考核”扭虧治虧方針，将黨建工作與經營發展同步調、同目标，以堅強的黨建引領，積極轉變企業經營發展模式，不斷尋找市場供求機遇。建立黨員“責任區”，發揮黨員先鋒模範作用，帶領身邊工友一起攻堅克難；結合生産經營重要崗位、重點區域，劃分黨員責任區，設立“黨員先鋒崗”，讓黨員骨幹主動認領、主動承擔承包區内各類重點經營服務指标，以黨員的實幹帶動職工一起發力抓生産、促經營；通過“黨員+項目”，注重發揮黨員骨幹在新業務開發中的創新驅動示範作用，确保新業務、新項目落地生根，增效增收；堅持“黨員+人才”，注重發揮黨員的傳幫帶作用，引導職工學技練藝，提升業務能力，立足崗位創先争優，全身心投身經營管理的攻堅克難之中，有效推動了企業發展質效。