熱電公司結合全年目标任務深入推進能力責任心大反思活動，組織各級管理人員認真反思、主動查擺、深刻剖析，切實做到抓大抓小、抓細抓實，不斷強化安全管理的針對性和實效性，為全面打好四季度安全生産保衛戰奠定堅實基礎。

熱電公司組織幹部職工利用各種形式，認真學習領會《集團公司關于開展能力責任心大反思活動的通知》，第一時間召開動員部署會議，并結合關于做好四季度安全生産工作的要求，詳細安排部署熱電公司能力責任心大反思活動相關重點任務，進一步把全員思想和行動統一到全年各項安排部署上來，統一到打好安全生産主動仗上來，增強幹部職工沖刺四季度、打好攻堅戰的責任感、緊迫感和使命感，把安全發展的理念落實到安全生産、經營管理的每一個環節，強化超前預防、做好監督管理、嚴抓責任落實，全力保障安全生産形勢持續穩定向好。同時，通過黨委中心組學習、黨支部“三會一課”和主題黨日等方式，組織幹部職工深入學習習近平總書記關于安全生産的重要論述，引導職工樹牢安全生産理念，常懷敬畏之心，凝心聚力打好四季度安全生産保衛戰、攻堅戰。

根據安排部署，熱電公司83名中層管理人員、部室業務主管、車間區隊級管理人員及一般管理人員結合崗位職責和工作實際，按照把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去的要求，自揭“傷疤”、自我“亮醜”，對照三個方面35項内容，深入展開反思查擺，切實找準各自在安全管理、能力素質、工作作風、責任落實等方面存在的短闆弱項，撰寫反思材料80餘份，查擺各類問題340餘條，并詳細制定問題清單，擺正心态、擺正位置、擺正職責，切實把改進的建議和措施做實做細到日常每項工作當中；同時，堅持強化重大節日節點值班值守和督導巡查，嚴格落實各級交接班制度，定期組織開展安全大檢查，加強重點設備、線路監管，堅持發動全員、依靠全員，共築群防群治、群策群力安全防線，形成黨政工團、齊抓共管的強大安全合力，進一步織密“安全網”、擰緊“責任閥”，全力打好安全生産“收官戰”。

熱電公司黨委及時召開反思大會，公司領導班子成員及各級管理人員以身作則，率先開展個人反思查擺，剖析問題不足，提出針對性措施，明确後四個月安全生産工作重點；各部室、車間也相繼召開反思會，突出問題導向，進一步強化職工安全意識、責任意識、防範意識，為做好後四季度安全生産工作築牢思想基礎。通過反思總結，進一步查明問題不足，明晰任務目标，引導幹部職工充分認識四季度是做好全年安全生産工作的“關鍵點”和“重頭戲”，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，壓緊靠實各級主體責任，進一步強化“主人翁”意識，牢記“第一責任人”職責，堅持以高标準、嚴要求抓實抓細各項安全生産工作任務，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。 

下一步，熱電公司将持續深化能力責任心大反思活動，始終堅持把安全生産擺在一切工作的首位，切實把反思整改取得的成效轉化為立足崗位、強化管理的力量，将“抓好安全管理就是企業最大的效益、職工最大的福祉”理念根植于職工内心，提高職工自保互保聯保能力和水平，真正做到不安全不生産，打好四季度攻堅戰，為完成全年各項任務目标提供有力保障。