12月1日，公司召開十二月份安全生産月度工作視頻會議，傳達學習全國全省安全生産電視電話會議和省委副書記、省長任振鶴在海石灣煤礦調研時的講話精神，全面總結十一月份安全生産情況，詳細安排部署十二月份重點工作任務。公司領導許繼宗、鮮旭紅、朱新節、徐茂輝、王永忠、張田錄、徐海森，副總師和機關部室、二級單位負責人分别在主分會場參加會議。

許繼宗強調，要深入學習貫徹全國、全省安全生産電視電話會議和省委副書記、省長任振鶴在海石灣煤礦調研的講話精神，在保證安全的前提下，全力做好生産組織及重點工作落實。要深刻吸取近期全國煤礦事故教訓，舉一反三，自查自糾，以更加努力、更為謹慎的姿态，牢固樹立安全生産底線不動搖，緊盯關鍵環節，消除管理盲區，夯實基礎工作，堅決守牢年終歲尾安全關。

許繼宗指出，要積極推進重點工程項目建設，從立項、可研、設計、招投标等環節嚴格把關，切實做到規範、科學、合規管理，同時積極總結項目建設中的好經驗，盡快補齊短闆弱項，确保項目高效推進。生産經營指标完成滞後的單位要堅持問題導向，認真總結反思，制定改進措施，嚴抓工作落實，按計劃完成各項任務指标。要認清當前安全生産形勢，轉變工作作風，積極主動作為，加大對機關部室和二級單位績效考核力度，對完成任務好的進行通報表揚，對完成任務滞後的部室及單位從嚴考核處罰。要嚴把機關工作人員選聘關，切實做到精幹、高效，着力提升機關工作效能。要進一步加強對科貝德公司的管理，結合實際制定管理标準、産品标準、安全标準，嚴格落實主體責任，高标準管理好煤層氣抽采、煤層氣集輸和煤層氣發電等各項安全工作。

鮮旭紅強調，要集中精力做好今年最後一個月安全生産管理工作，切實把主要精力放在井下作業現場，嚴格落實安全主體責任和現場作業措施，确保安全生産。要牢固樹立“皮帶撒煤就是事故”的理念，通過“四不兩直”等方式，強化管理措施，嚴格檢查考核，從源頭上預防各類機電運輸事故。要進一步抓好防突防沖、單軌吊運輸管理等工作，加大動态檢查力度，切實做到動态管理、動态達标。要按照公司挖潛增效的目标要求，全力抓好督促考核和各項指标任務落實工作。要盡早做好公司“三會”和安全工作會各項籌備工作，确保新一年各項工作開好頭、起好步。

會議要求，要高度重視年末歲尾安全生産，進一步加強現場管理，加大反“三違”力度，優化工藝流程，落實各項措施，堅決杜絕各類事故發生；落實“四位一體”現場管理，緊盯現場，狠抓落實，确保各項安全技術措施落到現場、取得實效；全力抓好頂闆管理、沖擊地壓防治、機電運輸、防突、防沖及上隅角瓦斯防治、冬季“三防”等各項工作，不斷提升安全管理質效，确保今年工作圓滿收尾、明年工作順利起步。